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新一轮国企改革的思考与操作实务
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  编号:  4869
  作者:  施能自、吴芙蓉
  日期:  2017年9月
  责编:  陈瑞
  开本:  16    版次:1次
  页数:  0页
  装帧:  平装
  ISBN :  978-7-5136-4869-1
市场价:¥59.80
折扣:100.00%
会员价:¥59.80元
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    内容简介       专家点评       图书目录       精彩章节
目录
  序言一  德勤中国首席执行官  曾顺福序言二   德勤国企改革行动计划领导合伙人  洪廷安
开篇    国企转型升级的思考方向从利益相关者管理、战略定位、管控、创新/并购、风险智能、人才发展和激励、IT/数字化技术七个方向来思考国企的改革和转型
  思考一 混合所有制改革怎么看?怎么办?为什么混?谁能混?跟谁混?怎么混?混什么?
  思考二 “一带一路”背景下如何进一步推进国企国际化国际化迈进新时代,最需要提升长期战略、融资能力、风险管控和国际化人才四方面的能力
  思考三 国企改革中怎样激发“人才”这一要素的活力“十项改革试点” 超过一半的内容与人才体系市场化有关,实践中,落实董事会职权、员工持股、职工安置和解决历史遗留问题如何操作实施落地
  思考四 如何改组/组建国有资本投资公司和运营公司从“管资产”到“管资本”的背景下,改组/组建“两类公司”的挑战包括自身定位、核心能力建设、与上级监管机构的权责划分等
  思考五 国内外监管要求日趋严格和复杂,如何依法治企,合规经营合规管理要作为一个整体来考虑,将内控、法律、财税、信息管理等各方面的风险考虑在内,由高层统筹规划
  行业篇 国企改革对汽车行业的影响 
 
 
 

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