本社隆重推出《王牌管理系列丛书》！

中国式管理大师曾仕强教授序

中国人的经营管理王牌

    作为一个中国人，讲到经营管理的王牌，我毫不犹豫推荐胡雪岩，清末鼎鼎大名的红顶商人，不但政商关系良好，而且驰骋商场，所向无敌。他的经营功夫，被尊称为中国经营之神。胡雪岩往往能够抓住中国人经商的法则的要领，其一招一式，都堪称中国人经营管理的王牌。
    作为新锐一代的管理专家，李朝曙倡导或提出了很多全新的管理思想与管理方法，比如服务业的时刻管理，老板的加减法管理，一分为五管理等等，都体现了相当的创造力。在这套书中，朝曙更是融合了海量的东西方的管理智慧，诸多方面与中国人传统的管理思想殊途同归，与西方的管理技术不谋而合，堪称集大成之作。
    商界重和气不重骨气，在和气生财的大前提下，竞争起来比较客气，大多来软的不来硬的，来暗的不便明目张胆，放谣言中伤而不至于公然破坏。这是斗争也好，竞争也好，中国人都是用下象棋的模式在运作。那些下象棋的人闻声不响，却算得很长远，会在你不知不觉中，把对方逼得毫无动弹的余地。他不会一开始就刺激你，或一开始就让你紧张，他会若有若无、声东击西，掩盖自己的企图，等到一切很明朗的时候，你只有束手无策，毫无反抗的余地。
    在复杂的商场，水能载舟也能覆舟，任何机会都可能是危机，也可能是转机。冷静，随机应变加上当机立断，成为胡雪岩创业的三个基础条件，也是其制胜的法宝与王牌。
    下面六大方面是最值得我们学习的地方，每一方面，都是一张经营管理王牌。
    第一，信心。人穷志不穷，从不气馁，才有成功的一天。
    第二，人际关系技巧熟练，并且用得恰到好处。成功的人，必定是会做人的人。如果连人也做不好，就算事业做得很大，钱赚得很多，也不算成功。
    第三，精于商道，对经营策略，有独到的见解，也有出人意外的表现。
    第四，善于从现象中体会出背后的道理。
    第五，能够因时、因地、因人而应变，以求制宜。作为一个中国人，特别要把“投机取巧”和“随机应变”区分清楚，弄明白两者的差异，而且一定要下决心，只许随机应变，不许投机取巧，才有成功的可能。
    第六，不怨天、不尤人，一切心甘情愿地自作自受，无怨无悔。
    所以作为现代企业的管理者，手中始终拥有王牌，即掌握核心竞争力，对企业生存发展是很关键的。

本丛书特色：

 起牌好坏在天，出牌成败在人，胜负的关键取决于理念与技术，企业管理如此，人生亦是如此。《出牌》王牌管理丛书告诉你如何打出企业管理的王牌。
    《出牌》丛书，以五十四张扑克牌作为企业管理思想的载体，来表现当今世界上最有效的管理思想与工具，可谓管理理论和管理技术的极富创意的设计组合。书中给出了每一张王牌的字典解读、运用法则，典型成败案例分析和王牌管理专家与企业家的精辟观点和思想精髓，既具有丰富的思想内涵，又具有实战性和可操作性。
    该套丛书不仅可以帮助企业家和职业经理人解读企业管理思想，提高管理实战能力，而且有助于为个人的成长与发展提供参考和借鉴。该丛书共包括《出牌——企业战略管理王牌》、《出牌——高效执行管理王牌》、《出牌——服务沟通管理王牌》、《出牌——市场营销管理王牌》和 《出牌——学习成长管理王牌》等5部著作。

《出牌--企业战略管理王牌》内容简介

 本书从“柔”、“刚”、“准”、“势”、“谋”、“时”6个方面阐述了企业如何进行战略管理的理念与方法。
    在理念上，本书通过“王牌字典”，对每张管理王牌进行了详尽的阐述——
    柔，就是“厚德载物、兼容并蓄”；刚，即刚健有力，自强不息；准，平稳发展，安全第一，效率至上；势，就是处于一个占优的势位上；谋，就是要高度重视战略谋划，确立预谋的观念，以预测为基础设定战略目标，强化战略方案的实施能力；时，就是要审时度势，因势利导，合乎天时。
    在方法上，通过5条“王牌法则”予以深入的介绍，并相应地分析了经典的成败案例。
    同时介绍了W.钱.金、郎咸平、王志纲、王璞、彭剑锋、项兵等6位管理专家和沃尔顿、戈登·摩尔、戴尔、比尔·盖茨、韦尔奇、李嘉诚等6位王牌总裁的核心管理思想。

《出牌--高效执行管理王牌》内容简介

 本书从“惜”、“能”、“拙”、“诚”、“礼”、“超”、“励”、“利”、“聚”、“衡”、“爱”、“稳” 12个方面阐述了企业如何创造高效执行力的理念与方法。
    在理念上，本书通过“王牌字典”，对每张王牌进行了详尽的阐述——
    惜，惜时、惜才；能，就是选贤任能；拙，大巧若拙，具有责任心；诚，就是诚实、真诚，敞开诚挚的心；礼，注重礼仪，人情通达；超，志有超拔，位有超次，路有超越，境有超凡；励，就是勉力而为，精勤执行；利，就是调整好利益关系让人才发挥出最佳效用；聚，汇聚精英，避免内耗；衡，意即权衡轻重、利弊，整合资源；爱，就要做到感恩、善良、包容、快乐、赏识；稳，即安定、平稳，合理、科学。
    在方法上，通过每张王牌的5条行动法则予以了深入的介绍，并配以企业高效执行的经典成败案例。
    同时介绍了陈春花、姜汝祥、刘承元、赵民、刘翼生、王克、梁钧平、宋新宇、孙健敏、吴玉光、黄辉、胡红卫等12位管理专家和梁庆德、荣智健、李兴浩、刘长乐、段永平、马明哲、任正非、郭凡生、柳传志、黄光裕、郭广昌、张瑞敏等12位王牌总裁的核心管理思想。

《出牌--服务沟通管理王牌》内容简介

本书从“和”、“心”、“渐”、“诺”、“品”、“谏”、“凭”、“量”、“容”、“适”、“破”、“圆” 12个方面阐述了企业如何做好服务沟通的理念与方法。
    在理念上，本书通过“王牌字典”，对每张王牌进行了详尽的阐述——
    和，“道之和”，“人之和”，“竞合之道”； 心，是要用关心自己的心去关心他人；渐，就是要关注细节，防微杜渐；诺，即一诺千金，说话算数，极有信用；品，即最好的产品品质就是最好的产品服务，最好的态度就是顾客最想得到的服务品性，最有特色的营销最有前途；谏，是从善如流，纳谏如流；凭，是科学借力；量，就是要有器量、雅量、质量；容，宽容、包容，吸引人才，凝聚资源；适，即调适，让好心态形成好事态；破，就是破旧立新，破除陈规，解除陋见，与时俱进；圆，圆融处世，稳定团队。
    在方法上，通过每张王牌的5条行动法则予以了深入的介绍，并分析了相应的经典成败案例。
    同时介绍了杜癸、胡大平、王建业、王荣耀、王耀、曹子祥、杨健伟、袁岳、佟景国、陈洪江、卞维林、金正昆等12位管理专家和王石、李宁、张跃、曾宪梓、宗庆后、牛根生、沃伦·巴菲特、麦伯良、杨元庆、冯仑、甄荣辉、马化腾等12位王牌总裁的核心管理思想。

《出牌--学习成长管理王牌》内容简介

 本书从“恒”、“谦”、“践”、“育”、“悔”、“志”、“慧”、“磨”、“深”、“导”、“越”、“勤” 12个方面阐述了企业如何打造学习型组织的理念与方法。
    在理念上，本书通过“王牌字典”，对每张王牌进行了详尽的阐述——
    恒，即为锲而不舍，持之以恒；谦，即虚怀若谷，随时学习新知；践就是学以致用；育，就是建立学习型组织，提升团队能力；悔，就是成不骄，败不妥，以如履薄冰的态度谋求更大的生存发展空间；志，就是有明确的追求目标，有志竞成；慧，辨别真伪；磨，即切、磋、琢、磨；深，就是做到深微、深诣、深刻、深远、深厚；导，就是企业领导者要起到引导、带领的作用；越，就是不断提升团队和个人的素质，实现不断超越；勤，就是勤奋、勤劳、勤快、勤谨、勤勉、勤恳，积极主动，坚持不懈，持之以恒。
    在方法上，通过每张王牌的5条行动法则予以了深入的介绍，并深刻分析了企业在学习成长方面的经典案例。
    同时介绍了何志毅、余世维、汪中求、杨思卓、梁立邦、陈安之、曾仕强、林正大、杨望远、朱力、易久发、魏庆等12位管理专家和马云、丁磊、沃特·迪斯尼、张朝阳、包玉刚、李东生、钱伯斯、克里斯托夫·高尔文、王永庆、松下幸之助、史玉柱、刘永好等12位王牌总裁的基本管理思想。

《出牌--市场营销管理王牌》内容简介

 本书从“狠”、“补”、“造”、“易”、“细”、“真”、“播”、“精”、“连”、“网”、“迎”、“减” 12个方面阐述了企业如何搞好市场营销的理念与方法。
    在理念上，本书通过“王牌字典”，对每张王牌进行了详尽的阐述——
    狠，就是态度坚决，意志坚定；补，即补其不足；造，是造势、造市、造事、造师、造史；易，是变革，创新；细，就是从细微处思考、从细微处着手；真，是去伪存真，真心实意，真才实学；播，就是广为传播；精，精挑细选，精益求精； 连，就是系列推出、配套成龙；网，即系统构建和组织改造，罗网客户；迎，迎合、开放，顺天应人；减，精兵简政，灵活健壮。
    在方法上，通过每张王牌的5条行动法则予以了深入的介绍，并深入分析了企业在市场营销管理方面的经典成败案例。
    同时介绍了菲利普·科特勒、卢泰宏、余明阳、包政、屈云波、朱玉童、孔繁任、叶茂中、李光斗、杜建君、高建华、路长全等12位管理专家和王传福、王国春、张近东、马蔚华、潘石屹、刘永行、夏思可、魏文彬、郭台铭、陈天桥、王长田、朱保国等12位王牌总裁的基本管理思想。
　

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